Une perte de repères et de confiance
A-t-on seulement envisagé les risques de perdus de vue, alors que nombre de personnes sont parfois en grande précarité et dans une insécurité sociale complète? A-t-on réfléchi à l’observance qui est une clé essentielle du succès thérapeutique et qui risque d'être malmenée? C'est incroyable, mais personne n'y a pensé. Pas plus qu'on a pensé à contacter les associations de lutte contre le sida privant ainsi les personnes concernées d'un accompagnement de qualité qui a pourtant fait ses preuves. La fermeture précipitée du service VIH de l’hôpital Saint-Joseph, il y a un an et demi, annoncée soudainement en plein mois d’août pour un solde de tout compte à l’automne, n’a pas servi de leçon. Pire, elle confirme ce qu'on craignait alors: elle n'était que la sinistre répétition des grandes manœuvres en cours. On annonce aux personnes déjà déplacées de force, qu’elles vont devoir à nouveau bouger, puis peut-être bouger encore. Le nomadisme médical permanent présente un grand risque de dégradation rapide d’un suivi de qualité. Un parcours de soins et de suivi mêlant de façon cohérente et continue une équipe et des services multidisciplinaires ne peuvent être bousculés et fragilisés tous les quatre matins. Au nom du déficit des comptes, l'AP-HP entend casser un système qui, quoique perfectible, est loin d'avoir démérité. Pour ce faire, elle accumule elle-même les déficits: manque total de transparence, absence de concertation, mépris des personnes touchées, mensonges et manipulations, etc. De ces déficits-là, il faut aussi s'occuper!

Messieurs les décideurs: reprenez-vous!
Nous réclamons un moratoire immédiat sur tout mouvement de réorganisation concernant les services VIH en Ile-de-France et en régions, ainsi que:

  • Une information juste et transparente vers les personnes touchées et les associations de lutte contre le VIH/sida;
  • Un calendrier de concertation des autorités sanitaires nationales et de l’Assistance Publique-Hôpitaux de Paris avec les personnes malades et ceux qui les représentent sur 2010;
  • Un cahier des charges pour le maintien d’une prise en charge globale et de qualité en cas de suppression, fusion ou transfert de services hospitaliers prenant en charge les personnes vivant avec le VIH. Dans le but d’élaborer des projets de prise en charge globale de qualité avec un maillage territorial cohérent, en lien avec les Corevih.

Non à la casse! Oui aux vraies réformes qui améliorent la qualité de la prise en charge globale des séropositifs/ves!

Bruno Spire

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